Agents流株式運用術

今月のAgentsのポートフォリオです。
勉強会で買いのレポートがでたものを選んでみました。

どうも。Agents代表の小野田です。
タイトル派手にしてすみません。

Agentsは、来週月曜に経済評論家の勝間和代さんの講演会をおこないます。（もちろん無料）
当日は東大の学園祭、駒場祭の三日目ですので、他にも楽しめるイベントがたくさんあります。
ぜひ皆さんお越しください。

詳細です↓

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★東大に勝間和代さんが！！★

-東京大学駒場祭講演会-
「勝間和代からの学生への提言」

・日時：11月24日　15:00～17:00（14:30開場）
・場所：東京大学駒場キャンパス　13号館1313教室
（京王井の頭線駒場東大前駅）
・ゲスト：勝間和代
・主催：東京大学株式投資クラブAgents

※無料

■勝間和代（かつま　かずよ）

■経歴

本職は経済評論家(兼公認会計士)。
これまでの、経営コンサルタント、トレーダー、
証券アナリストなどの経験を生かして、
2007年からフリーの経済評論家として独立。
2005年には、ウォールストリートジャーナル紙から「2005年に注目したい50人の女性」の1人に選ばれる。
2006年はエイボン女性大賞を最年少で受賞。
2007年3月からは、2年間の任期で、内閣府男女共同参画局の
「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）に関する専門調査会」の専門委員にも就任。
さらに、「効率が10倍アップする新知的生産術」「無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法」等、
著作の全てがベストセラーになり、「書けば必ず売れる」と出版業界から次作を待望されている。

★講演会の内容

空前の若年失業率、
日本はなぜ若者が暗い国になってしまったのか。
「若者の国=日本」がなぜ終わってしまったのか。
若い人たちが希望を持てる国、日本が誕生するのか。
一つ一つの問題を分析し、勝間和代による若者へのメッセージです。

■東京大学株式投資クラブAgents

学生という視点から株式投資の魅力を分かりやすく伝えていく
ための活動を行っている、現役東大生１０人から成る団体。
活動内容は主に株式投資のほか、企業訪問や「東大生が書い
たやさしい株の教科書」など書籍の出版、新聞への寄稿、メデ
ィア出演など。

講演後には少々の質疑応答の時間も設ける予定で、勝間さんが
あなたの質問に答えてくれるかもしれません。

是非皆様おさそい合わせの上、ご来場ください！
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先日、肺気胸という病気になって、1週間ちょっと入院しました。

気胸が起きやすいポイント
・背が高い
・細い
・若い
・喫煙者
・季節の変わり目

見事に喫煙者以外は該当してしまいました。

入院してみると健康の価値がわかります。
それに入院費用って結構高い。

皆さんも入院しないよう体には気をつけてください。

それと、この頃後輩がここのブログを書いてます。
勝手に投稿者を僕にしてたので、訂正しときましたｗ

デリバディブ商品に遅れているおかげで相対的に金融危機の難が和らいでいると言われる我が日本ですが、ちょっと腹が立ったので書き込んでみます。

最近、大証で個別株オプションが始まりましたが、個人投資家向けにゴールドマン・サックスが以前からカバードワラントと言うものを発行しています。
売りから入れないので、オプションの魅力が半減と言ったところですが、無いものねだりをしても仕方がないので以前から利用していました。

マーケットメイク制だからいつでも流動性があると勘違いしていたんですね。
本日、ほぼ全銘柄で販売中止（買い取りのみ）、僕が保有しているKOSPIのPUTについては売買中止になってしまいました。

日銀介入に向けて、100円前後のコールを買っておきたかったのに残念です。
まぁ、ゴールドマンなんて信じてないで、きちんと海外の通貨オプションへアクセスできる手だても持っておかないければならないな、と思った次第です。
これって、カウンターパーティーリスクに入るんですかね？笑

こんばんは。
最近は夜が冷えますね。秋が深まっていくのを身にしみるように感じています。

こんな趣深い（？）夜には、一句詠んでみたくなるのが、風流人です。光源氏のようにビシッと良い歌を詠んでみたいものです。そんな気持ちが起こった今日は、俳句記念日です。

それでは、今日の相場を見て一句、

TOPIX　先物随分　買われてない？

それでは、逃げるように今日は失礼します。

リーマンが倒産してからの株の大暴落のなか、ある銘柄だけは売らずにとっておいたんですね。
最初の方は、ほかの株が大暴落する中、割と上がっていておいしい思いをしていたんですが
結局そこそこの損失を出してしまいました。
これも朝起きるのが遅かったせいです（笑）

損をしてから本を読むと、言っていることが切実なものとして伝わってきます。

パクリではありません。個人的興味です。仮説に次ぐ仮説で、ちと一緒に考えてみましょう。

まずは
東大生協
　ホムペを見ると一階４００名、２階８０名が定員とのこと。
お昼時は混雑しているが結構居座っている人が多いので実質２回転、２階も同様に仮定。夕方もほどほどに混んでいるが、午後も含めて１回転ぐらいでしょう。
安めの設定の一階は客の平均単価は３５０円を仮定
高めの設定の二階は客の平均単価は４５０円を仮定
週５日で１２ヶ月だから

（400×３×３５０＋80×3×４５０）×５×４×１２＝126,720,000
年商１億円越えました。
といっても営利団体ではないから、全て込みの総原価率は９０％近くいってそうですが。しかし、それでも12,672,000円なのでいい商売ですな。

フレンチ
先週の英１によると昼時は１００〜１５０人のご来客らしいです。
なんとこのフレンチ無休らしいが、でも考えれば東大生が使っていないので平日より休日の方が客は多そう。まぁ、忙しいのは週２日だとして、
100×4＋150×２＝700人
が週にご利用頂いてますと仮定。週６日計算なのは後述。
平均客単価
一階ランチ８００円
紅茶またはコーヒー付きで１０００円。
二階だと１８００円
時間の都合上１０００円で計算
700×１０００×４×１２＝33,600,000円

現段階で食堂の４分の１。
ディナーだけど、夜あそこに入って行く人は見かけないから、忙しいときと暇なときを考慮して、一日四分の一回転がせいぜいではないでしょうか。１４０人が収容人数で、ディナーは一階が２０００円又は３５００円、二階が５０００円又は８０００円。
わざわざ駒場来て２０００円で勝負する人は少なそうなので（ここら辺は妄想ですが）、ドリンク代込みで５０００円と設定。
35×5000×６×４×１２＝50,400,000円

すこしづつ食堂に近づく。でも、ああいうフレンチも結構原価率高いんですよ。それにシェフやソムリエに食堂のおばちゃんと同じ給料を与える訳にはいかなさそうですし。
ここで、さおだけ屋がなんとらという「ゴリッパな」人気本では「昼はフランス料理教室をやってるんだよ〜」というオチだった気がします。同じ様にここでからくりを考えてみたい。

ここでひとつひっかかる点。
それは、リスニングの時から気になってた、ホールの人が東大生に対して、「是非いらしてください」ではなく「是非披露宴の際はご利用ください」的なものだったという点。怪しいと思い、ネットで調べるとどうも毎週の様に貸し切りがあるらしい。諸経費込みで客単価８０００円とし、１００人規模の披露宴だとすると
８０００×１００×４×１２＝３８,４００,０００
これはいい商売ですな。

これでやっと
33,600,000＋50,400,000＋38,400,000＝139,200,000円

なんとか食堂に追いついた〜
まぁ、フレンチは多分に妄想が入ってるので、結果論として年商だけで言えば食堂の方が高そうですね。

しかし、こうも年商一億円企業が二つも駒場にあるのでしょうか。どこかで仮定が間違っている可能性は大でしょう。
ただ、フレンチにとっては披露宴が頼みの綱とみて良いかもしれません。

で、ここまで来てググる。
東大生協年商９０億円らしいですwwなんという大企業（笑
あ、もしかしたら逆に保守会計すぎましたかな（笑
http://news.livedoor.com/article/detail/1342687/

おはようございま～す。

土曜日はマーケットが開かないので、朝寝坊ができて幸せです。

最近、相撲業界の八百長疑惑がとても盛り上がっているようですね。でも、私は、八百長をしている/していたかどうかを問題にすること自体がナンセンスな気がしてなりません。

相撲の起源には諸説ありますが、『神道に基づいた行事であり、健康と力に恵まれた男性が神前にてその力を捧げ、神々に敬意と感謝を示す行為である』と、私は考えています。そうだとすると、これは、サッカーや野球などの『スポーツ』というよりは、地鎮祭や奉納祭など『儀式』に近いジャンルに属すると考えることができるわけです。

もし、相撲が『儀式』としての役割が大きいのならば、様々な複雑な礼儀作法に基づいて粛々と行われるのが普通だと思います。

それが、娯楽として受け入れられ、『大相撲』として大衆に根付いたとは言え、やはり根底にあるのは、『儀式』なのではないかと、考えるわけです。

そうだとすると、日本古来の相撲の正しい姿は、力士が全力でぶつかり合って死闘を繰り広げるフェアプレーな『スポーツ』ではなく、予め決まっている礼儀作法に準じて厳かに行われる『儀式』であるはずではないでしょうか？

『儀式』としての側面が伝統的に守られ続けてきたとしたら、八百長という西洋近代スポーツでは絶対悪となっている行為も、『儀式をスムーズかつ安全に進行するための工夫』として許されても良いのではないでしょうか？

若乃花と貴乃花の優勝決定戦だって、WWEやハッスルだったら、最も盛り上がるエキサイティングな場面なわけですし、『暗黙の了解』として、今まで通りやっていくのはダメでしょうか？

全てがグローバルスタンダードに恭順してしまうのは、少し残念な気がします。

この頃新聞やニュースを読んでいると、結構買いに入っている人が多いように見えます。
相場は底を打つのでしょうか？

マネックス証券では個人投資家の新規口座開設が通常の5倍程度に急増しているらしいです。バフェットも自分が買いに走っていることをニューヨーク・タイムズ紙で明らかにしています。

でも実際のところ「買い」なんでしょうかね？

新規口座開設数が5倍でも、取引停止数＋口座廃止数のが多かったら意味ないですよね。残念ながらその数字は持ってくることができなかったのですが、気をつけてみていかなければならないと思います。

バフェットに関しても、彼は影響力のある人なんで、自分の一声で相場にポジティブなインパクトを与えようとしているのかもしれません。現に彼のポートフォリオ採用銘柄も一連の金融市場の混乱でかなり下げてますしね。

やはり投資は自己責任。人についていくのではなく、自分で判断しましょう。

ちょうどある先輩がこれから「買い」に入るということで、先輩が見ていた銘柄をみてみることにしました。
某有名バッグブランドでしたが、ついこの前中間の決算を発表したばかりでした。その中間決算短信を見てみると・・・
減益だったのですが、やけにマイナスを示す三角（△）が小さい！
なんでこんなことするのでしょうね？
小さくすれば見えないとか見逃してくれると思っているのでしょうか・・・
逆効果なような気がします。いや、ファッショナブルなのかな・・・

とりあえず、その銘柄は見送りで。

相場も決算短信も注意深く見て、自分で判断しましょうね。

今僕はこのブログを書きながら、浦和レッズｖｓバイエルン・ミュンヘンをテレビで観てます。
それにしても浦和弱いなー
まぁ、僕は名古屋ファンなんでどうでもいいですが。

さて、対戦相手のバイエルン。
フォーブス誌によると、資産評価額約959億円で世界第五位の裕福なサッカークラブだそうだ。
無借金で堅実な経営をしていることで有名で、株式公開をして、無理な選手補強をして、スタジアムを売却したり買い戻したりして、経営が迷走したドルトムントとは大違い。
（ドルトムントを知らない人すみません。一応10年くらい前にチャンピオンズリーグ優勝したことがあるんですよ。）

当たり前ですがサッカークラブも、なんでも経営というのは大事ですね。
日本のスポーツクラブの経営が非常に気になってきました。